Избегаем неопределенности

Обязательно нужно вытягивать из руководства стратегию развития, желательно на год. И доносить ее до своих коллег. Никто не любит ощущение неопределенности и закрытости. Твои коллеги будут чувствовать уверенность, если не в компании, так в тебе, потому что ты открыт для диалога и рассказываешь куда идём.