Про решения

Решения должны приниматься командой, а не конкретным человеком. Одна из самых распространенных ошибок начинающего тимлида - решить, что самому сделать быстрее и уйти в омут с головой. В итоге лид делает работу своих коллег, вместо того, чтобы заниматься стратегическим планированием. А у коллег падает мотивация и интерес - они видят, что им не доверяют.


Один из вариантов решения - обсуждать с командой сроки, реализацию и исполнителей в режиме фасилитатора, то есть предоставить команде возможность взять на себя ответственность, а не навязывать свое мнение.